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Neueste Artikel
Die Job-Kolumne
Vergiss deine Vorsätze – bau dir ein System
Spätestens Ende Januar verpufft die Willenskraft bei vielen. Das ist kein Charakterfehler, sondern Biologie. Der Kölner Coach Sohrab Salimi erklärt, wie Systeme helfen können.
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Job-Kolumne
Warum kommen neue Regeln für alle - nur weil ein Mitarbeiter nicht liefert?
Wenn schlechte Arbeit keine Konsequenzen hat, sinkt die Arbeitsmoral im Team, High Performer kündigen. Was zu tun ist.
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Deutschland in der Wirtschaftskrise
Wir haben für alles eine Ausrede – nur keine Lösung
Sohrab Salimi kam als Kind Geflüchteter aus dem Iran nach Köln. Der German Dream bedeutet für ihn: verdienter Erfolg und gemeinsames Schaffen. Ein sehr persönliches Plädoyer an Deutschland.
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Job-Kolumne
Warum wir dringend aus der Opferhaltung rausmüssen
Veränderung beginnt dort, wo wir unsere Komfortzone verlassen. Und das ist für alle Lebensbereiche wichtig – Arbeitswelt, erklärt der Kölner Coach Sohrab Salimi.
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Die Job-Kolumne
Burnout im Beruf – bin ich selbst schuld?
Der Kölner Coach Sohrab Salimi erklärt, wie wir rechtzeitig das Ruder herumreißen können, wenn wir die ersten Anzeichen bemerken.
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Die Job-Kolumne
Warum Kritik im Job niemals ein Angriff sein darf
Der Kölner Coach Sohrab Salimi erklärt in seiner Kolumne, wie man Kollegen oder dem Chef richtiges Feedback gibt.
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Die Job-Kolumne
Macht Diversität Unternehmen wirklich besser?
Der Kölner Coach Sohrab Salimi erklärt in seiner neuen Kolumne „Von nichts kommt nichts“, wie man im Job die richtigen Prioritäten setzt.
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Die Job-Kolumne
Wie mache ich die KI zu meinem Werkzeug – statt zu meinem Wettbewerber?
Die neue digitale Technologie verändert radikal auch die Spielregeln der Arbeitswelt. Wann das ein Grund zur Sorge ist - und wann nicht.
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Die Job-Kolumne
Jammern Sie noch oder gestalten Sie schon?
Nur 21 Prozent der Beschäftigten weltweit sind engagiert bei der Arbeit. Selbst schuld! Warum es sich lohnt, wieder Freude am Job zu entwickeln.
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Die Job-Kolumne
Warum muss ich wieder zurück ins Büro?
Immer mehr Unternehmen möchten, dass die Mitarbeitenden weniger Homeoffice machen. Kontrollzwang? Es gibt auch gute Gründe dafür.
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